长期医院出差求生指南
人物篇
按照 描述->建议->总结->案例进行行文。
行政人员/负责人
往往不负责临床，只坐在办公室，不和病人接触，权力地位很大
- 谈合作，聊规划，画大饼，谋未来，唯一你可以说项目经费以及谈钱的人，别和其他人物提钱
- 别谈具体要他们去安排或者做什么
总结：多讲虚的，少谈实的。 ::: warning 负面案例
- 小张同学提前一周让医院负责人安排住宿酒店，直到小张到酒店，负责人还没安排
- 小张同学让负责人通知某日去科室采数据，当日护士将其拒之门外，理由：没人告知过她们
解决方法
- 让酒店负责人去沟通联系
- 联系医院负责人的上司询问解决方案，但千万不能讲负责人的失职
- 让护士联系负责人 ::: ::: tip 正面案例
- 小张从学校和医院长期合作框架开始谈起，与负责人相谈项目成果转化的光明未来，负责人满心欢喜，答应以后帮忙完成成果应用临床证明 :::
临床/科室主任
虽然工位在临床，却基本除了早查房或者特殊情况，不会出现在临床，是临床值班医生以及护士们的顶头上司
- 处处保持谦卑，别用项目或者身份去反驳主任的话，别用行政人员/负责人或者更高位置的人的话去要求他们
- 你要做的工作安排，一定要主任知晓，有了"==通知过主任了=="这句话，就可以在科室里面畅通无阻了
总结：对你来说，他们存在的最大意义就是摆设。 ::: warning 负面案例
- 小张同学和小龙同学初来乍到，未通知某科室主任具体实验内容，并且擅自和病人谈酬劳，被主任告状到负责人以及其他主任，挨训了一顿
解决方法
- 让负责人通知主任，进科室时如果主任在场就去嘘寒问暖打个招呼，不在的话就用"通知过主任了"这句话渡过一天 ::: ::: tip 正面案例
- 小张临走前给主任买了水果，主任很开心，原谅了小张干过的蠢事 :::
值班医生
按天轮班制，隔天就不在了，年轻的大多数是在职考研或者在读硕士，老的一般是老大
- 做实验前，需要先去和医生打招呼，来确认被试人员名单以及场地，其他任何多余的请求都不要和他们说
- 大多对于实验不知情，需要搬出"通知过主任了"这句话
总结：纯纯工具人+打小报告的
护士长
护士的头头，一般不轮班，但基本上晚上不上班，负责你实验实施的各种小细节，比如安排场地，开门放行，通知病人等等
- 对她要态度客气，遇到她处理不了的事，就用上头压他，或者直接去办公室找值班医生
- 安置或者储存设备一系列杂事都可以叫她负责，这些其他人物干不了。 ::: warning 负面案例
- 小张同学拜托护士存放设备行李，遭到拒绝和埋怨，靠给护士长说好话才勉强答应
解决方案：
- 让对接负责人安排 :::
护士
挺好看的，话挺多的，挺没用的（指对于你的实验来说
病人
- 不要透露任何和诊断相关的信息，你要做的只是聆听和提问，没让你去做评价或者下结论
- 不要提酬劳
- 不要提实验以外，尤其是病人接触不了的外面的信息以及自己的生活经历
-
做实验时实验的人最好只有一张嘴，尽量是会说话的那张嘴 ::: warning 负面案例
- 小张同学私自透露病人实验结果模型数据，后病人听信结果而不满医生诊断大闹一场，小张挨训
- 小张同学和小龙同学一开始做量表时候经常乱说话，说错话，经常使病人情绪不稳定 :::
送礼篇
不需要给值班医生送礼的理由阐述
- 送礼不能送值班医生，因为值班医生职位不高不低，最苦最累的活是护士干的，和医生或者主任没关系，送礼只能送护士长或者主任。
- 同时值班医生其实大多数是在职考研或者在读硕士，想使唤她们，用他导师就行，也就是她们的主任，百试百灵。==跟医生打好交道的关键是人脉==
需要给护士长送礼的理由阐述
- 不能给护士送，因为护士是个小集体，你必须给头头送，不然显得你在给某某护士献殷勤一样。
- 送几盒小蓝莓就行，不贵
- 护士长是你工作最方便的助手，小到病房门的开关，大到实验被试日程的安排，你都得靠护士长，而且她长期在，不轮班
- 靠上头关系压是不可取的，护士是最底层，你的工作只会增加她们的负担，所以她们是最容易闹变扭的。==跟护士搞好关系讲的是人情==
人物以及时间点推荐
- 临走时可以给对接负责人送礼
- 中午偏晚一点可以给护士长或者护士们送礼
解释：中午偏晚一点使他们唯一在医院吃饭的时间点，晚饭她们一般下班回家吃